与我们总监面对面
35年来，Benham & Reeves从汉普斯特德的一家分公司成长为伦敦市中心最古老的独立销售、出租和物业管理公司之一，期间，安妮塔一直是Benham & Reeves成功的驱动力。安妮塔的愿景推动了公司业务的扩展，从一个大楼、从购买到移交、装饰和/或翻新到出租和物业管理，提供一整套与物业投资相关的服务。
安妮塔还负责该公司的海外扩张业务，目前在中国、香港、印度、马来西亚和新加坡设有国际办事处。她定期出差，参观公司办公室，会见客户，讨论房地产投资策略，并经常与知名银行、房地产开发商和其它国际合作伙伴一起举办房地产投资研讨会。
安妮塔还负责该公司的海外扩张业务，目前在中国、香港、印度、马来西亚和新加坡设有国际办事处。她定期出差，参观公司办公室，会见客户，讨论房地产投资策略，并经常与知名银行、房地产开发商和其它国际合作伙伴一起举办房地产投资研讨会。
自2001年担任董事以来，马克一直负责公司的租赁业务以及新业务的担保。他与总经理安妮塔•梅拉（Anita Mehra）密切合作，开发公司的核心服务，并定期为投资者举办房地产研讨会。
马克早年从事投资银行业，现在建立了自己不断增长的房地产投资组合，并继续大范围的出差会见客户，与客户讨论当前的市场状况、在哪里购买、如何发现价值以及如何在伦敦成功进行房地产投资。马克是英国的一名定期媒体撰稿人，他相信只有通过给别人建议才能找到自己，并为自己与全球投资者建立的长期关系感到自豪。
马克早年从事投资银行业，现在建立了自己不断增长的房地产投资组合，并继续大范围的出差会见客户，与客户讨论当前的市场状况、在哪里购买、如何发现价值以及如何在伦敦成功进行房地产投资。马克是英国的一名定期媒体撰稿人，他相信只有通过给别人建议才能找到自己，并为自己与全球投资者建立的长期关系感到自豪。
西姆兰是伦敦大学学院的一名资深律师（她在法律系学习法国法律），她在2006年加入Benham & Reeves之前，就开始了自己的职业生涯，在一家专门从事商业地产的城市公司工作。在这段时间里，西姆兰已经建立了有序的管理流程系统，使公司能够有效地与更大的组织进行竞争。因此，该公司的物业管理部门有了较大的发展——2006年，该部门管理了885套租赁住房，而今天，该部门为客户管理了近2000套房产，同时其海外客户的数量也在不断的增长。
如今，西姆兰和她的团队负责物业管理的各个方面，从组织维修到就法律问题提供咨询，以及让客户不断了解新的立法。
如今，西姆兰和她的团队负责物业管理的各个方面，从组织维修到就法律问题提供咨询，以及让客户不断了解新的立法。
维杜赫•梅赫拉在曼彻斯特大学学习管理科学，专注于会计学，取得了注册会计师的资格。他的职业生涯始于投资银行业，但几年后的2003年，他决定加入Benham & Reeves。自那时起，他开始扩大了财务部门，推出了更广泛的服务，涵盖房地产投资的所有财务方面，从收取租金到完成纳税申报（或为海外公司提供持房年度税(ATED) 申报）。
他还制定了操作程序和控制措施，使公司不仅能够为客户提供一流的服务，而且能够为公司的成功和持续增长提供中坚力量。
他还制定了操作程序和控制措施，使公司不仅能够为客户提供一流的服务，而且能够为公司的成功和持续增长提供中坚力量。
最开始格伦加入了Benham & Reeves时是公司的首席谈判代表，然后他很快就成为西伦敦地区的经理，后来成为了董事。
格伦在推动我们在西伦敦地区的扩张方面发挥了重要作用，帮助我们建立了租赁和销售业务。凭借提供诚实和透明建议的明确政策，并借鉴他在伦敦与足球界有着紧密联系的20年房地产行业的经验，他与客户、投资者和开发商密切合作，创造性地最大限度地提高他们的投资收益。
格伦在推动我们在西伦敦地区的扩张方面发挥了重要作用，帮助我们建立了租赁和销售业务。凭借提供诚实和透明建议的明确政策，并借鉴他在伦敦与足球界有着紧密联系的20年房地产行业的经验，他与客户、投资者和开发商密切合作，创造性地最大限度地提高他们的投资收益。